智慧摩金
疫情警報響起時,法律顧問用特殊的“請戰書”與企業同行
2020-02-15

昨天晚上8點,大摩接到顧問單位HR總監來電,總經理召集一個小時后要開會,因復工出現一些狀況,討論究竟要馬上停工還是繼續復工,先咨詢法律顧問的意見。


在疫情期間,這不是個案,已成為普遍存在的問題與現象。


//


現在,回想起來:


從1月26日(大年初二),國務院辦公廳發布規定延長春節假期,顧問單位就開始紛紛來電、微信,咨詢:

延假是什么假,法定節假日嗎?延假的工資如何計算,加班費怎么算?延假期間,已經安排年休假或請事假,怎么辦?

......


由此,大摩們開啟了上班,可能待在全國各地某個角落碼字、回電。
就這樣,持續了兩天。

//


受疫情影響,1月28日廣東省政府決定延遲復工,且要求企業不得早于2月9日復工,特殊企業例外;問題又來了:

延遲復工期間,工資如何計算?強行復工,會如何,可否安排在家辦公?可否安排年休假、調休補班?

......


大摩們又進入了一個忙碌的高潮,其中有一項值得記錄的是,有一位大摩從下午5點用手機回微信到晚上11點。


于是大摩們當即決定連夜啟動編輯法律顧問指引手冊,在白天回復顧問單位個案問題,晚上匯總、分析、總結問題。


終經數天日夜奮戰,于2月2日向顧問單位專門推送 珠海市企業防控疫情與延遲復工法律顧問指引手冊(人事部門篇)(點擊藍字可查看詳情),且向社會各類企業免費提供。


隨著疫情發展,企業焦慮不安情緒上漲,隨著復工日子靠近,顧問單位咨詢的問題還在不斷上漲,于是在這些忙里偷空的日子,我們每天傍晚向顧問單位陸續開展了線上微課

1月29日 疫情防控,在家聽微課 | 春節延假、復工延遲,企業如何落地合規執行(點擊藍字可查看詳情)

2月7日 疫情下企業停工、復工,如何做到薪資成本低且合規?| 共同抗“疫”系列微課二》(點擊藍字可查看詳情)


//


然而,受疫情影響,對顧問單位的影響從用工問題開始轉向經營交易等各類問題,咨詢的領域開始擴大,從勞動人事到交易合同,從財務賬款到境外交易,從社保延遲到稅收優惠等,如:我們企業可否延遲交貨/服務?我們企業可否解約并要回預付款?我們企業可否要求業主免租金?我們企業,有遇到境外買家受疫情影響取消訂單或者拒絕收貨,如何維權?

......


大摩們在一一回復基礎上,并用七個日夜,匯總、分析、總結出 《疫情下,珠海市企業經營交易問題法律顧問指引手冊》(點擊藍字可查看詳情),于復工(2月10日)當天向顧問單位一一推送;且向社會各類企業免費提供。



//


2月10日到來,企業開始感受到壓力,有的企業復工第一天減薪裁員,有的企業復工難,有的企業雖然復工但大部分員工都沒返回,而有的企業繼續停工或復工待崗;于是各類問題又爆發了:我們企業如何減薪、如何輪崗輪休、如何待崗、如何縮短工時?我們企業業務調整與萎縮、經營困難、如何減員?我們企業大部分員工受疫情影響,不能返回,工資怎么算?

......


于是大摩們又忙于一一回復,同時于2月11日向顧問單位舉辦 《疫情下活下來,企業面臨著減薪與減員,如何妥善安排 | 共同抗“疫”系列微課(三)》(點擊藍字可查看詳情)線上微課,并向社會其他企業免費開放;


于2月12日以公眾號推文方式,向顧問單位推送了《疫情下企業自救指南——復工活下來,你和法律顧問必做的三件事》(點擊藍字可查看詳情)。



除此之外,為了惠及到全國更多企業,大摩們受智聯招聘總部、前程無憂總部、三茅之家邀請,向企業主講了四節“與企業共度時艱系列微課”,超過4.5萬人次聽課。


其實,大摩們每天都是這樣度過,只是疫情下,需要加倍努力而已。


因為,既然我們是專注為企業提供精細化高端法律顧問服務(即常年法律顧問、專項法律顧問、爭議解決服務),以企業用戶為中心,就必須用法律共同戰“疫”;


而前面所述的此次疫情下全部法律服務,本就是常年法律顧問服務內容,也無可褒獎;具體就如:



01

日常咨詢


疫情下,大摩們短短幾天陸續收到了顧問單位超過3,000個法律問題咨詢;每個問題皆需要大摩們及時(在一個工作日內)提供包括有法律分析及解決意見的解答回復。



熱點問題參考:


02

合同文件


然而,一切法律問題的解決方案實施,皆最終依賴各類合同文件落地,例如,疫情下:延遲復工通知如何寫?減免租金溝通函如何寫?延遲交貨溝通函如何寫?

......


因此,大摩們在一一回復文件修訂審改基礎上,還制訂了超過20份文件范本,以利更多顧問單位方便參考使用,包括有:



?【勞動人事】參考模板


?【經營交易】參考模板



掃一掃關注微信公眾號
0756-3366128
返回頂部
盛鑫配资